Este é o depoimento de um aluno IFTL, escrito em primeira pessoa para narrar a experiência de aprendizado no Tech Lead Program. Guilherme Kimoto é atualmente Líder Técnico na AX4B e é Embaixador IFTL.

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“'O risco vem de não saber o que está fazendo.' - Warren Buffet.

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Esta frase ressoou profundamente na minha mente, quando me deparei com os desafios de uma nova posição de liderança. Minha jornada como líder técnico, marcada por momentos de felicidade e medo foi totalmente transformada com o Tech Lead Program do IFTL.

Aqui, irei contar detalhes dessa jornada e o que aprendi e consegui aplicar de forma prática na minha rotina como líder técnico a partir dos conhecimentos adquiridos na mentoria.  

Transição de carreira: assumindo a posição como líder técnico

‍Quando a tão sonhada posição de liderança chegou, passei pelo maior misto de sensações que já senti. Era uma mescla de felicidade, mas também medo.  Foi realmente um momento único e que irei carregar para o resto de minha vida. A felicidade em ser escolhido como a representação técnica do time é indescritível. Afinal, quem escolhe o líder é o próprio time. Isso mostrou o quanto a equipe e a empresa confiavam no meu potencial para gerar valor e guiar pessoas e projetos rumo ao sucesso. 

Da mesma forma, o medo foi proporcional à felicidade. As tardes tranquilas de codificação com LoFi no fone rapidamente deram lugar a reuniões de feedback, code reviews e discussões burocráticas com heads e C-levels. Independentemente do nível de experiência técnica, a transição do operacional para o estratégico é suficiente para tirar o sono de qualquer um logo nos primeiros contatos. 

Como em toda troca de liderança, a minha vez não foi diferente. Acabei herdando problemas, promessas e descontentamentos da antiga gestão. Solucionar e cumprir todos esses tópicos exigiu meses de trabalho.

Em meio ao trabalho realizado, um sentimento de falta de experiência começou a me assombrar diariamente. Afinal, não era apenas a gestão dos meus sonhos e metas profissionais que estavam em jogo, agora eu tinha um time e metas de negócio para gerir e atingir. 

Gerenciar pessoas e negócios digitais é uma grande responsabilidade. Não tive outra escolha a não ser buscar uma capacitação de alto nível, começando aí minha história com o IFTL.  

Conhecendo o IFTL: Será que o Tech Lead Program vale a pena?‍

Por semanas, fiquei estudando pós-graduações de diversas instituições. Cheguei à conclusão de que as grades curriculares não davam match com problemas que eu enfrentava no meu dia a dia como líder técnico. Eu precisava de algo direto ao ponto e com pessoas que eu me identificasse.

Sempre fui fã de empreendedores do mundo tech e acompanhava um dos fundadores da LinkApi (Danrley Morais) nas redes sociais. Vi o anúncio do Tech Lead Program do IFTL, consultei a grade curricular e os mentores, e era tudo que eu procurava no momento: profissionais que são referências técnicas no mercado e uma grade curricular alinhada com o meu dia a dia. 

Mas, em um cenário onde “Gurus Tech” vendem cursos que prometem mundos e fundos, naturalmente me questionei: “Será que compensa? Vale a pena?” Afinal, era muito bom para ser verdade, não tinha visto nada igual no mercado.

Fui no YouTube e pesquisei “Tech Lead Program do IFTL compensa?” Acabei caindo no vídeo “Tech Lead Talks – Contratando, escalando e engajando um time Tech” do canal do IFTL, ministrado pelo Mateus Paderes. Fiquei chocado com o nível de conteúdo apresentado. Entrei com a dúvida do “Será que compensa?” e finalizei com uma crise existencial, sabendo que eu não tinha 1% da estrutura que ele mencionou no talk. 

Após conhecer toda a proposta e ter contato com os conteúdos de alto nível, notei o quanto teria facilitado meu início e minha evolução como líder. A decisão de entrar na formação foi extremamente óbvia e necessária.  

Primeiras impressões e experiências no Tech Lead Program 

“Cada aula foi uma explosão de temas para a minha carreira, me tornando um líder diferente de tudo que a empresa tinha visto até o momento, o destaque foi notório.”
 

Após aguardar ansiosamente pelo início da mentoria, chegou o grande dia. Minha primeira aula foi com o Caio Laurino, CEO da MaithaTech, com o tema “Criando e escalando um time de alta performance.”

Embora eu já liderasse um time há cerca de dois anos, o nível dessa aula foi surpreendente e me fez perceber o quanto ainda tinha a aprender. Caio abordou temas que me assombravam diariamente, como Cultura de Times, Máquinas de Talento, Formações e Onboarding. Ele explicou cada um de forma prática, usando cases reais, o que tornou tudo muito mais objetivo e aplicável. Esse início intenso confirmou meu sentimento de ser um líder inexperiente, mas também me deu as ferramentas necessárias para evoluir. 

No total são 10 aulas uma mais significativa do que a outra, sendo elas: 

• Criando e escalando um time de alta performance 
• Autogestão e produtividade 
• Gestão de Problemas e conflitos 
• Arquiteturas de Software 
• Comunicação Eficiente 
• Gerenciando uma Squad 
• Modelos de Liderança 
• Oficina do Tech Lead  
• Construindo Cultura DevOps 
• Metodologias de Desenvolvimento
  

Cada aula foi uma explosão de temas para a minha carreira, me tornando um líder diferente de tudo que a empresa tinha visto até o momento, o destaque foi notório.   

Aplicando na prática o que aprendi no Tech Lead Program 

Cada aula da mentoria trouxe insights transformadores que impulsionaram mudanças imediatas no meu time.

Implementamos feedbacks 1:1 com datas e horários marcados, realizamos testes de MBTI para entender as preferências individuais, adotamos métodos eficazes de comunicação assíncrona, e aprimoramos nossos processos de formação, engajamento e contratação.

Essas mudanças não apenas mostraram resultados rápidos, mas também foram altamente elogiadas pelo time. A mentoria não só transformou meu dia a dia como líder, mas também me ajudou a superar o sentimento de inexperiência que me assombrava. Cada lição foi um passo em direção a uma liderança mais confiante e eficaz.  

Superando desafios com o Tech Lead Program 

O maior desafio da minha jornada de liderança foi perceber o quão distante eu estava de ser um verdadeiro líder para o meu time. O sentimento de amadorismo sempre me perseguiu, mas isso também foi o que me motivou a buscar excelência e profissionalismo.

O Tech Lead Program me mostrou de forma prática como superar todas as minhas dores diárias, desde mediar conflitos no time até escolher a melhor arquitetura para os projetos.

A transformação antes e depois do IFTL foi perceptível para todos ao meu redor. Gosto de ilustrar essa mudança com o Iceberg do Tech Lead, que mostra como a mentoria abriu meus horizontes para temas cruciais que eu desconhecia, mas que são essenciais para o sucesso como líder de tecnologia. 

Diferenciais do Tech Lead Program: Networking e Comunidade 

Além do conteúdo de alto nível, o networking oferecido pelo programa é igualmente valioso. Ter acesso exclusivo aos mentores para esclarecer dúvidas e obter dicas é surreal—imagine receber uma dica de liderança técnica diretamente de Danrley Morais! A comunidade é extremamente solícita, composta por pessoas dedicadas e apaixonadas por tecnologia. Networking é tudo! 

Após a formação, somos incluídos no grupo dos alunos já formados, onde é possível trocar insights com profissionais que estão tendo as mesmas dores que a gente. Além de descobrir, posições em aberto, novas ferramentas, novidades da área e eventos.

Devido aos grandes feitos no mercado de tecnologia, os sócios do IFTL conseguem atrair os profissionais mais qualificados e em ascensão do mercado. Impossível se conectar e não tirar vantagens dessa rede todos os dias.  

Se eu recomendaria o Tech Lead Program?

Para qualquer técnico aspirante a líder, até mesmo líderes experientes, deixo aqui a minha recomendação do Tech Lead Program do IFTL.

Esse programa oferece um equilíbrio perfeito entre teoria e prática, proporcionando uma experiência transformadora. Minha jornada como líder técnico está apenas começando, mas com as ferramentas e conhecimentos adquiridos, me sinto preparado para enfrentar qualquer desafio. Estou entusiasmado para aplicar e compartilhar tudo o que aprendi, sabendo que cada passo dado me aproxima ainda mais de ser o líder que sempre aspirei ser. 

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