É hora de alavancar sua carreira. Saia do operacional e torne-se um líder estratégico!

Saia do  operacional e torne-seumCTO

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Aumente o seu impacto como líder estratégico de tecnologia

Faça parte da maior formação do Brasil para liderança de Tecnologia e amplie a sua visão de negócios para orientar a estratégia da sua empresa

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+ de 2.000 pessoas já confiam nas formações do IFTL.

Danrley MoraisCTO IFTL

"Conteúdo muito rico e a proximidade foi insana. Exemplos reais que ajudam muito. 100% satisfeito!"

Matheus Macedo

Para quem é a mentoria CTO:

A Mentoria CTO foi criada com base em desafios reais que o Danrley Morais e nossos mentores enfrentaram em suas carreiras e que diversos colegas de profissão também enfrentaram.

Por meio de exemplos reais conseguimos obter o máximo de proximidade com a sua realidade para te preparar para os próximos passos da carreira como um líder técnico estratégico de alta performance.

CTOs

Chief Technology Officer de startups, scale ups e empresas tradicionais.

CEOs e Co-founders

Sócios e co-funders de empresas de tecnologia..

Heads e gestoras(es)

Gerentes e heads que lideram times de engenharia e tecnologia.

Diretores(as)

Superintendentes e diretores que atuam nas áreas de produto e tech.

Danrley MoraisCTO IFTL

Sobre a Mentoria CTO

Pensamos em absolutamente cada detalhe no desenvolvimento da mentoria, pois queremos te preparar para os desafios e os próximos passos da carreira de um líder técnico estratégico de alta performance.

Mentoria CTO foi criada com base:

Nas experiências e desafios que enfrentei durante os meus 13 anos de carreira em tecnologia;

Nos aprendizados e conhecimentos acumulados entre os diversos times que liderei;

Em valiosos insights de diversos colegas e parceiros de profissão.

Networking

Acesso ao grupo exclusivo de alunos da Mentoria CTO.

Aulas ao vivo

Mentoria em grupo semanal, ao vivo via Zoom com 2 horas de duração.

26h de duração

20h de conteúdo online e 6h de encontro de networking. A gravação das aulas ficam disponíveis por 12 meses.

Materiais

Playbooks e templates exclusivos, editáveis para você utilizar em seu dia a dia.

Experiência única

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Nome do cliente
Cargo do cliente

Sobre o Programa Tech Lead

O programa visa desenvolver as habilidades técnicas e de liderança necessárias para você desempenhar o papel de Tech Lead com eficiência e confiança!

2 dias na semana
40 horas
Aulas on-line pelo ZOOM
Aulas on-line pelo ZOOM
Aulas on-line pelo ZOOM
Materiais: Playbooks e ferramentas

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Arika Agency

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Arika Agency

São conhecimentos reais, com base em experiências comprovadas e que foram desenvolvidas e aplicadas pelos melhores líderes de tecnologia do mercado.

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EMPRESAS QUE TIVERAM SEUS PROFISSIONAIS TREINADOS PELOS NOSSOS MENTORES

O que você vai aprender?

A Mentoria CTO oferece materiais e metodologias práticas para você adaptar ao seu contexto de negócio, mercado e time. É um treinamento completo, 100% focado na formação de líderes estratégicos de tecnologia.

Estrutura de times de tecnologia

Estruturação e gestão de times de tecnologia, incluindo o conceito de topologia de times para definição de squads, tribos e equipes estruturais de apoio.

Times de produto e tech

Times estruturais

Unidades de negócio

Estágios de formação de time

Formação contínua

Modelo de Negócios e Fundraising

Avaliação e estratégias de modelos de negócios, métodos de valuation, além da estratégias e dicas para fundraising, M&A e IPO.

Como se preparar para um fundraising

Como desenhar um processo para adquirir empresas

Pontos de atenção durante um processo de M&A

Métodos de valuation - Empresa Marketplace

Eventos de liquidez e dividendos - Paydays

Desenvolvendo budget para área de tecnologia

Exemplos de budget para área de tecnologia

Gestão e playbooks

Criação de playbooks eficientes para design de processos e gestão de times de tecnologia.

Design de processos

Os elementos de um playbook

Como criar playbooks eficientes

Playbook para definir sua stack

Networking Estratégico

Estratégias para construir e manter uma rede de contatos estratégica, visando oportunidades e crescimento no setor tech.

Construção do conceito de rede de networking

Técnicas para construção e gestão de rede

Atividade imersiva de relacionamento com o grupo

Evoluindo com as tecnologias emergentes

Casos de uso de inteligência artificial

Finanças para CTOs

Estratégias de orçamento e investimento focadas na inovação tecnológica, alinhando metas financeiras com objetivos de crescimento e inovação no setor tech.

Desenvolvendo budget para área de tecnologia

Otimização de custos e alocação de recursos

Análise de investimentos e ROI

Máquina de talentos

Construção de máquina de talentos, estratégias de atração e contratação, desenvolvimento de onboarding eficaz e formação contínua.

Overview máquina de talentos

Estratégias de atração e contratação

Processo de onboarding e formação contínua

Como preparar sua empresa para o IPO

Entendendo os estágios de uma diligência técnica para IPO

AI Generativa

Técnicas e ferramentas de AI Generativa para inovação no SDLC, incluindo melhores práticas e interação com dados externos.

Estratégias para implementação de AI

AI aplicada para SDLC

AI para eficiência operacional

Cybersecurity

Técnica e práticas avançadas para o gerenciamento de riscos tecnológicos, incluindo Cloud Computing, Open Banking, DevSecOps e automação da segurança.

Principais tipos de vulnerabilidades

Modelos de contratos em cyber

Papéis e responsabilidades das equipes

Plano de comunicação

Como preparar sua empresa para o IPO

Entendendo os estágios de uma diligência técnica para IPO

Estratégia e Liderança

Entenda como liderar sua estrutura de tecnologia de forma estratégica, com exemplos para diferentes tipos de cenários.

Modelos de liderança

Papéis e responsabilidades de um líder

Processo para tomada de decisão

Priorização de projetos

Técnicas e estratégias para distinguir entre demandas urgentes e importantes, mantendo um cenário de inovação na empresa.

Demandas urgentes vs. Demandas importantes

Como inovar de forma eficiente

Alinhando necessidade do negócio com necessidades de tecnologia

Plano de comunicação

Como preparar sua empresa para o IPO

Entendendo os estágios de uma diligência técnica para IPO

Quer descobrir os segredos dos melhores experts do mercado?

Aprenda como liderar equipes de alta performance e construa o link entre negócios, produto e tecnologia.

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Nossos pilares

Ser um líder estratégico requer maestria em quatro pilares:

Negócios

Aprenda sobre modelos de negócios, KPIs, métricas de sucesso, relacionamento com investidores, estratégias de crescimento e outros fatores desde cenários early stage a cenários de IPO ou exit.

Tecnologia

Conheça as melhores práticas em desenvolvimento, sustentação, produtização e escalabilidade da sua tecnologia e aplique ao seu negócio!

Pessoas

Entenda e domine a gestão de pessoas, criando times performáticos e pessoas conectadas com a sua tecnologia e com o seu negócio!

Gestão

Aprenda a se tornar um gestor nos mais diversos cenários, otimizando e utilizando seus recursos para o atingimento de resultados fora da curva.

Saia do operacional e aprenda a liderar de forma estratégica!

Garanta seu lugar e conquiste habilidades em negócios, tecnologia e liderança. Inscreva-se agora e leve a sua carreira para o próximo nível. Vagas limitadas!

Quero evoluir como CTO

O que dizem nossos alunos:

Transformamos a carreira de pessoas por todo o Brasil, mais de 750 pessoas já passaram pela formação de liderança técnica do IFTL.

Mentoria de alto nível!

Sinto que a mentoria está me levando para um outro nível que eu nem imaginava. Qualquer pessoa que tenha vontade de crescer na área de Tecnologia, eu indicaria 100%.

Hugo Sangaletti
Analista / Desenvolvedor - Arena

Curso esclarecedor!

É esclarecedor o quanto essa mentoria da uma visão tanto de negócio mais estratégica para um líder de tecnologia. Recomendaria para o time todo.

Renaldo Cavalcante
Head of Technology - G4 Educação

Muito conhecimento!

A mentoria foi capaz de repassar conhecimento de forma a prover insumos para colocar em pratica vários dos insights gerados para assumir o cargo de VP de Tecnologia.

Wayner Maia
VP of Engineering - Mitra

Conhecimento de negócios!

Necessidade de receber conhecimento de negócios de alguém que já passou pela trajetória de uma startup (do zero ao exit) e poder trocar experiências com colegas.

Rodrigo Silva
Head of Technology - Infleet

Experiência única!

Curso direto ao ponto, realmente trazendo cases reais, muita informação sem enrolação com a experiência dos mentores. Única e muito motivadora!

Renan Rossi
Head of Technology - Biofilica Ambipar

Profundidade nos temas!

Sem dúvida há muito conteúdo e profundidade nos temas, muita coisa inédita e prática, e uma e a maioria dos conteúdos vejo que consigo aplicar no meu dia a dia ainda em minha realidade.

Marco Alcântara
CTO - Medictalks

Conheça os nossos mentores

Aprenda com quem já possui experiências de sucesso comprovada e amplie seu conhecimento com os melhores experts do mercado.

Empreendedor de tecnologia, com formação em Sistemas de Informação, iniciou sua carreira aos 13 anos como desenvolvedor e desde então atua nos mais variados projetos com desafios de escalabilidade.

Aos 20 anos começou a empreender e se tornou sócio LinkApi, onde atuou como CTO liderando o time de produto e engenharia até a aquisição realizada pela Semantix em uma transação que ultrapassou R$ 100 milhões.

Atualmente é sócio e CTO na IFTL, palestrante e tech advisor em 4 startups.

Danrley Morais - Co-founder IFTL & CTO

Empreendedor serial, com formação em engenharia de computação. Começou a dar aula em MBA e pós-graduação em 2019.

Criou sua primeira startup em 2015, foi acelerado pela Plug and Play, uma das melhores aceleradoras do Vale do Silício.

Em 2018 ajudou na fundação da  LinkApi, onde atuou como Chief Business Officer, liderando os times de sales e customer success até a aquisição realizada pela Semantix em uma transação que ultrapassou R$ 100 milhões.

Atualmente é sócio e CRO na IFTL, palestrante, advisor e investidor anjo em startups.

Edmee Moreira - CRO | IFTL

Formada em Relações Públicas e pós graduada em administração estratégica, especialista em marketing de relacionamento, experiência, impacto e influência, aos 24 anos assumiu a gerência geral do LIDE – Grupo de Líderes Empresariais.

Foi responsável pela expansão nacional e internacional do LIDE. Nos anos de gestão do LIDE, também geriu a rede de filiados Brasil, atendendo aos presidentes das principais empresas nacionais e multinacionais do País, desenvolvendo uma ampla rede de relacionamento. Foi mentora do programa “Batalha de Startups” na Record News, idealizadora dos projetos "24 horas para o futuro" e "Encantar não custa nada", foi conselheira da Wibx e 2Grow Habitat.

Apresentou o programa In.Talks Empreendedorismo entrevistando dezenas de grandes empreendedores brasileiros durante o ano de 2021, no LinkedIn e Youtube. Com uma ampla e qualificada rede de networking, acredita no poder das conexões e de uma rede bem consolidada. Palestra, escreve e assessora projetos dentro dessa temática.

Laís Macedo - Presidente do LIDE FUTURO

Rafael Tobara está como Diretor Executivo de Tecnologia, Digital, Inovação e Customer Experience do Grupo Elfa, empresa de soluções logísticas e serviços para a saúde, investida pelo Pátria Investimentos, maior fundo de Privite Equity da América Latina.

Formado em Tecnologia e com MBAs em Gestão de Projetos (FIAP), Gestão Empresarial (FGV), trabalha com tecnologia há 24 anos, tendo trabalhado em grandes empresas no Brasil e EUA, como Honda, Rede, Santander, GetNet, Cardlytics, Duratex, Sapore, além de ser membro do conselho do CIONET, investidor e advisor de startups.

Rafael Tobara - Diretor de TI, Digital, Inovação e CX do Grupo Elfa

Joaquim Torres (Joca) é advisor e consultor de gestão de produtos e transformação digital. Tem mais de 30 anos de experiência hands-on. Liderou a transformação digital da Lopes Consultoria de Imóveis como CDO (Chief Digital Officer).

Antes disso, foi CPO (Chief Product Officer) do Gympass, Conta Azul e Locaweb.Iniciou sua carreira montando sua primeira startup em 1992, um BBS que se tornou um dos primeiros provedores de acesso à internet do Brasil.

Autor de 3 livros sobre gestão de produtos digitais, escreve regularmente em http://gyaco.com.

Joaquim Torres (Joca) - CPO at Gyaco

Claudia Marquesani, CIO, palestrante, mestre e professora universitária, profissional com mais de 27 anos de experiência em Tecnologia da Informação em grandes empresas e multinacionais de diversos segmentos, tais como AmBev, IBM, Sodexo, LDC, Santander e Petz. Vencedora de prêmios nacionais e globais de liderança em Tecnologia nos anos de 2016-2017-2018-2019-2022-2023. Atualmente é líder da área de Tecnologia da Petz, maior empresa do segmento de varejo Pet nacional.

É graduada em Administração e Processos Gerenciais, pós-graduada em Finanças com Ênfase em Controladoria e mestre em Gestão da Competitividade na linha de Tecnologia da Informação, todos pela Fundação Getúlio Vargas. Cursa atualmente doutorado em finanças e controladoria empresarial com foco em tecnologia, pelo Mackenzie.

Foi coautora em livros sobre liderança feminina na Tecnologia e processos de negócio ESM, lançados entre 2022 e 2023. Palestrou em eventos de relevância nacionais e internacionais, tais como MBA Brasil, em Harvard, discorrendo a respeito da transformação digital no cenário econômico brasileiro; esteve no palco principal do E-commerce Brasil, apresentando casos de Uso de Inteligência Artificial em empresas do Varejo; na palestra de abertura do Big Data Brasil, abordando o tema Inteligência Artificial e relacionamento com dados e finalmente no TEDx Campinas, mostrando a força da mulher e a relação com sua participação no mercado de trabalho.

Claudia Marquesani - CIO Petz

Leo Andreucci trabalha em startups desde 2004: passou 10 anos no Apontador/MapLink e fez parte da Creditas desde o time inicial. No começo como Advisor, contratou os primeiros engenheiros de software da Creditas, e com o desenvolvimento do negócio e o aumento da complexidade, entrou fulltime no projeto como VP.

Escalou o time de tecnologia até 150 pessoas e depois liderou expansão internacional e novos produtos. Após a estruturação completa da área de tech da Creditas, saiu em 2022 e após um sabático iniciou como consultor independente em 2023. Entre seus principais serviços estão mentoria de CTOs, diagnóstico de times de tecnologia, CTO interino na ausência ou transição de CTOs, estruturação de OKRs, participação no processo seletivo de posições-chave.

Leonardo Andreucci - Mentor de CTOs

Eu me defino como uma aprendiz, que tem a alta performance como combustível e que se importa verdadeiramente com o tema saúde mental.Sou Bacharel em Propaganda e Marketing, MBA em Administração & Negócios pela ESPM e uma pós Graduação em Gestão das Emoções nas Organizações no Hospital Albert Einstein e uma certificação de Conselheira Digital pela HSM.

Atuo na área de Tecnologia da Informação há 20 anos, com uma trajetória nas maiores empresas do setor como TOTVS, SAP e ORACLE,  nas áreas Marketing, Operações, Growth, e atualmente como Vice Presidente de Desenvolvimento de Negócios na Oracle.Também sou professora de inteligência emocional, programação para não programadores e liderança na Escola Conquer.Sou co-autora do livro Mulheres em Tecnologia e co-autora do livro “Gestão & Inovação em Negócios. Tenho artigos publicado na revista do MIT BRASIL, humanos e tecnologia.

Sou mãe de dois garotos incríveis, apaixonada por esportes e praticamente de bike, corrida e yoga.

Marcelle Paiva - Vice-Presidente da Oracle

Pronto(a) para liderar de forma estratégica?

Participe da Mentoria CTO e tenha acesso a tudo que você precisa para dar o próximo passo na sua carreira.

Quero evoluir como CTO

Como funciona a Mentoria CTO?

São 10 semanas de mentoria com aulas ao vivo via Zoom, realizadas no final do dia para não impactar as rotinas do seu dia a dia.

Além do conteúdo que será apresentado em cada aula, disponibilizamos tempo para analisarmos desafios de negócio, estudos de caso e as respectivas dúvidas dos nossos alunos.

Danrley MoraisCTO IFTL

1

Aplicação

Fique atento ao lançamento da próxima turma! Cadastre-se agora para garantir sua participação pois nossas vagas são limitadas.

2

Entrevista

Iremos agendar uma conversa para entender melhor o seu cenário e desafios, além de apresentar melhor o Programa de Imersão.

3

Cronograma

Após o encerramento das inscrições, iremos compartilhar o cronograma completo com datas atualizadas e enviar o acesso à plataforma.

4

Start

O Programa de Imersão começa, organizamos as sessões e você pode acompanhar o progresso em nossa plataforma e acessar conteúdos exclusivos!

Por que participar?

Não sabemos em qual momento da sua carreira você se encontra, mas existe uma grande chance de você fazer parte dos 90% dos líderes de tecnologia que estão travados no estágio operacional.

Isso não é surpresa, pois ao longo da jornada e formação como líder, vivemos na pele essas dificuldades ao nos prepararmos para assumir posições estratégicas no negócio. Ao vermos muitos colegas de profissão, líderes de tecnologia, travados e sem perspectivas para o futuro de suas carreiras, decidimos criar a Mentoria CTO e ajudá-los no desenvolvimento dessa nova geração de lideres de tecnologia.

Quero participar

Resultados esperados

Negócios

Aprender mais sobre o seu modelo de negócio

Virar um executivo(a) de tecnologia estratégico(a) dentro de sua empresa

Desenvolver networking e relacionamento com investidores, fornecedores e parceiros estratégicos

Pessoas

Implementar a máquina de talentos

Desenvolver know how para recrutar, contratar e reter talentos

Implementar plano de desenvolvimento de carreiras para acelerar crescimento do time

Tecnologia

Aplicar as melhores práticas de desenvolvimento e engenharia

Conhecer de tecnologias emergentes e arquiteturas modernas

Sustentar, produtizar e escalar a operação de Tecnologia

Gestão

Como otimizar e utilizar melhor os recursos de tecnologia para o negócio

Desenhar e implementar processos escaláveis e replicáveis

Aplicar os indicadores (KPIs) e métricas de sucesso

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Benefícios da Mentoria CTO

Materiais

Templates, playbooks e frameworks editáveis para utilizar no seu dia a dia.

Salário

Aumente o seu salário ao se qualificar para cargos mais estratégicos em sua empresa.

Upgrade de carreira

Conquiste a vaga dos seus sonhos levando seu nível de conhecimento para um novo patamar.

Atualização

Destaque-se nas áreas mais concorridas da atualidade e dê um upgrade em sua carreira.

Quer se tornar um líder técnico estratégico de alta performance? Fale agora com os nossos especialistas.

Solicitar atendimento

100% de garantia

Se dentro de 7 dias você entender que a Mentoria CTO não é o que procurava, entre em contato com o nosso suporte e solicite o reembolso do seu dinheiro.

O que está incluso na Mentoria CTO?

1

Playbooks de tecnologia

2

Template para desenvolver um Business Plan de tecnologia

3

Framework para formação contínua de times de tecnologia

4

Assessment para ajudar a escolher as melhores tecnologia

5

Materiais para due diligence de tecnologia

Certificado de conclusão reconhecido pelo mercado!

Ao cumprir todas as etapas da nossa formação você receberá o seu Certificado de Conclusão.  Aproveite para compartilhá-lo em suas redes!

Bônus exclusivos

Grupo de WhatsApp

Conecte-se com outros alunos da Mentoria, tire dúvidas com mentores e continue avançando na sua carreira ao entrar para a maior comunidade de líderes tech do Brasil.

Encontro presencial

Ao final da mentoria, realizamos um encontro presencial em São Paulo para você se conectar pessoalmente com os mentores e outros CTOs e CPOs do mercado.

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Sobre o IFTL

Somos a maior instituição de ensino brasileira focada na formação de líderes de tecnologia e produto, que buscam acelerar suas carreiras e atuar em frentes mais estratégicas.

Nossa missão é capacitar profissionais para enfrentar os desafios do mundo digital, fornecendo conhecimentos atualizados, habilidades de liderança e uma visão estratégica sobre o impacto da tecnologia no sucesso dos negócios.

A plataforma do IFTL te conecta com as principais experts do mercado, que trabalham nas melhores empresas do país, para ampliar seus conhecimentos e te ajudar a dar o próximo passo como líder estratégico de Produto e Tecnologia.

Aprenda com quem já possui experiências de sucesso comprovada!

+2.000

Líderes formados

+27.000

Pessoas na comunidade

+400

Empresas atendidas

93

NPS - Net promoter score

+750

Alunos formados

+20.000

Profissionais em nossa comunidade

+400

Empresas atendidas

92

NPS

Perguntas frequentes

As aulas ficam gravadas?
Quando são as aulas?
Tenho acesso a todos os materiais que são utilizados pelos mentores nas aulas?
Qual a data de inicio das aulas?
Tem certificado?

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Tire todas as suas dúvidas sobre a nossa grade!

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